一、 总目标
为构建与现代企业制度相适应的人力资源管理体系，为公司的可持续发展不断获取经济利益的最大化提供人力资源支持。其核心内容是提供人力资源保障，培养和开发一支技术创新能力强的科技研发队伍；一支精通现代企业经营管理的经营者队伍；一支有良好市场拓展能力的营销队伍；一支能满足产品精工细作要求的高级技术员工队伍。
二、 总政策
根据务实、创新、不断追求完美的企业精神要求，开发人力资源。实行严进宽出，控制员工总量；吸纳优秀人才，优化人力资源结构；加强培训引导，全面提升员工素质；发挥员工潜能，建立健全的人力资源激励和约束机制。实现人力资源的合理配置。形成公司机构能立能撤，经营管理者能上能下，员工能进能出，薪酬能高能低，岗位靠竞争，竞争凭实力的政策氛围，全面提升公司核心竞争力，满足公司经营战略的需要。
三、 总措施
1、控制员工总量，优化人力资源结构。
2、加速人力资源制度创新，建立现代企业人力资源管理体系。
3、借脑集智，加大人力资本的引进与开发。
4、树立服务意识，实现管理职能转变，营造和谐用人环境。
